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      公司班協舉辦2015年度班組長培訓班
      作者:   來源:   點擊數:4893   發稿時間:2015-8-5
           7月26至28日,公司班協在杭州靈隱賓館舉辦了為期三天的班組長培訓,為班組長授課,參加培訓班的各位班組長還進行了班組管理經驗交流。
          工廠總經理對各位班組長的發言做了詳細的點評,他述說了自己曾經遇到過的困難,經過內心斗爭,后來是如何克服的,以此鼓勵班組長要勇往直前,積極面對。用心才能把事情做好,同時也對所有的班組長提出了要求。同時也要適當的放手,讓組員融入班組長的管理,有了新力量新血液的加入,基層的管理模式也會隨之改進。班組管理需要監督與巡查,所以要加強定置管理、目視化管理,對員工要有考核制度,規范員工的操作,員工也能看到自己的成效與不足,這樣既方便班組的管理,又能激發員工的潛能,形成你追我趕的工作態度,有利于團隊的建設,增加團隊的凝聚力。
          班組長必須具備四個素質:要善于學習,要以身作則,要關心員工,要有自己的工作方法和思維方式。他同時指出,怎樣發揮團隊效應,首先班組要有奮斗的目標,其次班組管理要有管理制度(考核制度、交接班制度、獎金合理分配制度等等),第三要有操作的標準(GMP、SOP、崗位操作流程圖)。
          會上進行了安全行為規范培訓。講解了崗位危險因素辨識及控制措施,列舉了各崗位可能存在的危險因素以及預防措施,并以圖表的形式解析了工作中大大小小應注意的事項,從勞保用品的規范穿戴到平時的上下樓梯,從登高作業的要求到5S活動等。
         

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